The Brave Leap

Strategie is
keuzes maken.
Groei vraagt dat je
organisatie mee verandert.

Ik help CEO's, founders en directieteams om de richting aan te scherpen, leiderschap te versterken en organisaties zo in te richten dat groei weer mogelijk wordt.

Symptomen oplossen geeft tijdelijk rust. De oorzaak begrijpen creëert beweging.

Plan een verkenning Hoe ik werk
Herken je dit?

De ambitie is er.
Toch komt de organisatie
niet vanzelf mee.

We voeren steeds dezelfde discussies.
Besluiten duren langer dan nodig.
Verantwoordelijkheden zijn niet meer vanzelfsprekend.
Iedereen werkt hard, maar niet altijd dezelfde kant op.
We voelen dat er iets moet veranderen, maar niet waar we moeten beginnen.

De ambitie is er. De mensen ook. Toch wordt groeien steeds ingewikkelder.

Wat ik in vrijwel iedere organisatie zie is dat de ambitie niet het probleem is.

Mensen werken hard. Er zijn goede plannen. De intenties zijn oprecht.

Toch wordt besluitvorming trager. Voelt eigenaarschap diffuser. En kost samenwerken steeds meer energie.

Niet omdat de mensen niet willen.

Maar omdat de organisatie zelf nog niet veranderd is.

Ze lopen vast omdat strategie niet scherp genoeg is om richting te geven en de organisatie niet is meegegroeid met de complexiteit.

Groei vraagt meer dan een goed plan. Het vraagt scherpere keuzes, betere afstemming en een organisatie die gebouwd is voor de volgende fase.

Voor wie

Voor organisaties
in de volgende fase.

Scale-ups in de volgende groeifase

Wat je hier bracht, brengt je niet verder. De organisatie moet meegroeien — in structuur, leiderschap en besluitvorming. Maar hoe dat eruitziet, is nog niet scherp.

Founder-led bedrijven in transitie

De founder kan niet langer alles zelf dragen. Leiderschap moet worden gedistribueerd. Maar hoe bouw je een organisatie die zonder jou even goed functioneert?

Organisaties voor een strategische kanteling

Een nieuwe markt, een nieuw businessmodel, een fusie of overname. De richting is bepaald — maar de organisatie, het leiderschap en de cultuur moeten mee.

Directieteams die vastlopen

Afstemming kost te veel energie. Beslissingen duren te lang. Eigenaarschap is onduidelijk. De resultaten zijn er nog, maar het begint te schuren. En iedereen voelt het.

Ik werk selectief. De organisaties die het meest uit onze samenwerking halen, zijn bereid om scherpe vragen te stellen — over strategie, over leiderschap, over hoe ze gebouwd zijn voor wat komen gaat.

Werkwijze

Drie trajecten,
één richting

Ik werk met CEO's, founders en directieteams op het snijvlak van strategie, organisatie-ontwerp en leiderschap. Niet als drie losse domeinen — maar als één samenhangend vraagstuk. Want groei vraagt dat alle drie meebewegen.

I Startpunt

Strategic Diagnostic

Een korte, scherpe analyse van wat groei blokkeert. We brengen in kaart waar strategische helderheid ontbreekt, waar organisatorische onduidelijkheid ontstaat en wat het leiderschapsteam nodig heeft om te bewegen.

Meer over de diagnostic →
II Kernaanbod

Strategic Transformation Partnership

Een intensief strategisch partnerschap voor organisaties in een kritieke groeifase. We werken aan richting, eigenaarschap en organisatie-evolutie — parallel, niet achter elkaar.

Start een gesprek →
III Thought leadership

Spreken & workshops

Voor leiderschapsteams en conferenties die anders willen kijken naar groei, strategie en organisatie. Scherp, concreet en direct toepasbaar — geen standaard keynote.

Neem contact op →
Stap één

Strategic
Diagnostic

Voor leiderschapsteams die weten dat er iets moet veranderen, maar nog niet precies kunnen benoemen wat. In 2–4 weken krijg je een helder beeld van:

  • Waar strategische helderheid ontbreekt of onvoldoende richtinggevend is
  • Waar organisatorische onduidelijkheid groei vertraagt
  • Wat het leiderschapsteam nodig heeft om effectiever te bewegen
  • Welke interventie het meeste strategisch effect heeft
Plan een verkenning

Dit traject past als je herkent:

"Waar gaan we de komende jaren écht naartoe — en zijn we het daarover eens?"

"We groeien, maar de organisatie groeit niet mee."

"Besluitvorming kost te veel tijd en energie."

"We weten wat er moet veranderen — maar niet waar te beginnen."

Symptomen oplossen
geeft tijdelijk rust.
De oorzaak begrijpen
creëert beweging.

— The Brave Leap
Maike — The Brave Leap
Over mij

Wie ben ik?

Waarom ik anders kijk naar groei.

Jarenlang werkte ik met organisaties die alles leken te hebben. Slimme mensen. Duidelijke strategieën. Ambitieuze plannen.

Toch stokte de beweging.

Niet omdat mensen niet wilden. Maar omdat de organisatie niet meer paste bij de fase waarin zij terecht was gekomen.

Dat inzicht veranderde mijn werk.

Ik kijk niet alleen naar de strategie. Ook niet alleen naar leiderschap of structuur. Ik kijk naar de samenhang ertussen. Naar wat er gebeurt wanneer groei nieuwe vragen stelt, maar de organisatie nog gebouwd is voor gisteren.

Daar ontstaan de patronen die je aan de oppervlakte ziet: trage besluitvorming, diffuus eigenaarschap, eindeloze afstemming of leiderschap dat steeds harder moet werken om hetzelfde resultaat te bereiken.

Ik geloof dat duurzame verandering begint met beter kijken.

Niet door harder te werken. Niet door nóg een model toe te voegen. Maar door te begrijpen wat de organisatie werkelijk nodig heeft om de volgende stap te zetten.

Dat is het werk dat ik het liefste doe.

De mooiste doorbraken beginnen niet met een oplossing. Ze beginnen met een andere manier van kijken.

Maike — oprichter The Brave Leap
Strategisch transformatiepartner voor groeiende organisaties
"

Hier komt jouw klantcitaat. Eén zin die herkenbaar maakt wat jij doet — dat is genoeg.

Naam — Functie, Organisatie → Voeg toe zodra je een citaat hebt
Denkruimte

Een plek om
anders te kijken.

Hier vind je inzichten, bronnen en gesprekken die je helpen scherper te zien wat er werkelijk speelt; in organisaties, in leiderschap, in jezelf.

✦

Essays & inzichten

Langere stukken over wat ik zie in organisaties, leiderschap en systemen. Geen quick fixes. Wel perspectieven die blijven hangen.

  • Waarom strategie strandt zonder organisatie-evolutie
  • Groei en de prijs van complexiteit
  • Leiderschap in de volgende fase
  • Alignment als strategisch vraagstuk

→ Binnenkort via LinkedIn & deze pagina

◎

Stof — de podcast

Gesprekken over werk, leiderschap en het mens-zijn in een wereld die steeds complexer wordt. Met mensen die erover nadenken én erover leven.

  • Werk & betekenis
  • Leiderschap & kwetsbaarheid
  • Complexiteit & helderheid
  • Groei & verlies

→ Binnenkort beschikbaar

◈

Denkkader

Boeken die mijn denken gevormd hebben over systemen, leiderschap en menselijk gedrag — elk met een korte persoonlijke noot.

  • Systemisch denken
  • Organisatiepsychologie
  • Leiderschap & gedrag
  • Complexiteitstheorie

→ Binnenkort beschikbaar

◇

Tools

Frameworks, scans en downloadbare materialen. Praktisch en toepasbaar — voor leiders die willen bewegen, niet alleen begrijpen.

  • Growth Dynamics Diagnostic
  • SPARKLE raamwerk
  • Reflectietools voor leiders
  • E-book: Waarom jij niet verandert

→ Binnenkort beschikbaar

Contact

Laten we
kennismaken.

Voor leiders die vooruit willen.

Laten we samen kijken hoe ik, jou én de organisatie vooruit kan helpen.

Neem vrijblijvend contact met me op

Je hoort van me binnen twee werkdagen.